Goed debiteurenbeheer is een vak. In 2013 kwam een van mijn klanten bij mij omdat een opdrachtgever haar factuur niet betaalde. Door allerlei personeelswisselingen en wijziging van software was de opdracht kwijt geraakt, waardoor de opdrachtgever niet betaalde. Na bemiddeling door mij heeft de opdrachtgever uiteindelijk toch betaald, weliswaar zes maanden te laat, maar toch. Het ging om een flink bedrag.Lees verder→

Aanmaningen sturen of dreigen met boetes is voor niemand leuk. Zorg dat je klanten je rekeningen op tijd betalen. Een goed debiteurenbeheer helpt hierbij. Slecht betalende klanten en lange betalingstermijnen kunnen een aanzienlijke schadepost voor je bedrijf vormen. Als facturen lang openstaan, dan heeft dit directe gevolgen voor de liquiditeit van je bedrijf. Als klanten helemaal niet betalen, dan kan je winstprognose zelfs omslaan in verlies. Er zullen altijd wanbetalers zijn, maar een goed uitgestippeld debiteurenbeleid kan de schade voor je bedrijf aanzienlijk beperken.Lees verder→

Vandaag stond er een artikel in de Telegraaf met als kop “Architect is kind van de rekening” (lees het artikel onderaan dit bericht). De cijfers die zijn genoemd in het artikel, komen uit het Bedrijfsvergelijkend Onderzoek, dat ieder jaar door de BNA onder haar leden wordt gehouden. De cijfers zijn best schokkend, zoals ik ook al in mijn tweet schreef. Wat ik nog zorgelijker vind, is dat de BNA aangeeft dat het voor architecten moeilijk is om betaling af te dwingen en dat ze weinig drukmiddelen hebben. Dat begrijp ik niet helemaal, want een architect heeft net zoveel drukmiddelen als iedere andere ondernemer. Hij/zij durft er alleen geen gebruik van te maken omwille van de relatie met de klant.Lees verder→